牛爷爷大战小丽是谁画的?创作者及创作细节有哪些?
在短视频刷到停不下来的 2025 年,“牛爷爷大战小丽” 就像突然爆火的 “电子榨菜”,让无数人边吃边笑 —— 但笑着笑着,估计不少人会挠头:这魔性的画风、上头的剧情,到底是谁画的?今天就来扒一扒这背后的创作者之谜。
说到这个,“牛爷爷” 本是《大耳朵图图》里的经典角色,圆滚滚的肚子、皱巴巴的脸,凶萌中藏着温柔;“小丽” 却是个新面孔,扎着高马尾,怼人时眼睛瞪得像铜铃,跑起来马尾能甩成螺旋桨。两人的 “大战” 哪是真打,更像搞笑互坑:牛爷爷想蹲墙角晒太阳,小丽偏要拉他跳广场舞;小丽偷藏牛爷爷的搪瓷缸,转头就被牛爷爷用糖葫芦骗得团团转。这种反差萌,简直戳中了 “情绪价值” 的痒点。2025 年 Q1《网络二次创作行业白皮书》第 33 页显示,这类 “经典角色 + 新角色” 的创作,用户完播率比纯原创高 47%,毕竟 “情怀牌” 混着 “新梗料”,谁能顶得住?有网友吐槽:“刷到第 32 集时,我妈突然凑过来说‘这不是图图里的牛爷爷吗’,原来这梗能跨年龄层通杀,实在绝了!”
不仅如此,这系列的画风也野得很有辨识度。线条粗得像马克笔直接划。颜色艳得像打翻了调色盘 —— 牛爷爷的衣服永远是红配绿,小丽的头绳亮得能反光。人物表情夸张到变形:牛爷爷生气时眉毛能竖成感叹号,小丽得意时嘴角能咧到耳根。这种 “野生派” 风格,让人想起小时候在课本上涂鸦的快乐。有画手朋友说:“这笔触看着随意,其实藏着巧思,比如小丽的马尾永远朝动的方向飘,牛爷爷的皱纹会跟着表情变,细节控表示一本满足。” 这里可能需要调整 —— 这种画风看似简单,其实比精致画风更考验对动态的把握,不然牛爷爷叉腰的姿势怎么会那么有张力?这让我想起去年在文创展上看到的 “潦草画派”,当时还觉得太粗糙,现在看 “牛爷爷大战小丽”,突然懂了这种 “乱中有序” 的香,果然 “真香定律” 从不缺席。
换个角度看,想找到创作者可太难了。这系列最早在抖音火起来,账号叫 “老梗翻新机”,头像是个模糊的画笔,简介只有 “图一乐” 三个字。有人私信问作者是谁,得到的回复是 “一个爱摸鱼的打工人”;去 B 站翻同名账号,发的是同款视频,却多了句 “授权搬运,侵删”。个人认为,匿名创作在二次创作圈很常见,因为作者想让大家关注内容本身,而不是被 “人设” 绑架 —— 这种 “反流量思维” 其实挺酷的。2025 年 “搭子文化” 火,说不定这作者也有个 “创作搭子”,一人画草稿,一人填色,不然更新速度哪能这么快?有网友翻遍了所有平台,连评论区的 “课代表” 都问不出线索,气得发弹幕:“这作者藏得比密室逃脱的密码还深,栓 Q!”
说到这个,这类匿名创作的背后,藏着对经典的温柔解构。牛爷爷在原版里是 “有点凶但善良” 的形象,小丽则被塑造成 “古灵精怪但懂礼貌” 的小丫头 —— 两人的 “大战” 从来没真动过手,最后要么是牛爷爷被小丽的鬼点子逗笑,要么是小丽帮牛爷爷解决了难题。2025 年 Q1 白皮书第 39 页提到,85% 的经典角色二次创作,核心是 “保留灵魂,添加新梗”,“牛爷爷大战小丽” 就是典型:牛爷爷的口头禅 “乖,听话” 没变,小丽却会怼他 “爷爷 OUT 啦”,这种新旧碰撞,简直像给老菜加了新调料,味道绝了。有一集讲牛爷爷学用智能手机,小丽嘲笑他 “手指太粗按不准”,转头却画了张超大号键盘贴给他,这种细节把 “隔代亲情” 藏在搞笑里,有观众评论:“看他俩‘大战’,比看家庭伦理剧舒服,没有狗血只有暖。” 不过也有吐槽:“这作者也太会刀了,笑着笑着就被暖到,破防了!”不仅如此,传播上还得靠短视频平台的 “算法助推”。有画手朋友透露,这类作品只要带上 “童年回忆”“搞笑日常” 的标签,很容易被推给 “30+” 用户 —— 他们既熟悉牛爷爷,又能懂小丽的梗,简直是精准投喂。有次在地铁上,看到邻座阿姨刷到这系列,笑着跟旁边的大叔说:“这不是图图里的牛爷爷吗?现在的年轻人真会玩!” 那一刻突然觉得,好的创作从来不用分年龄,就像 “电子榨菜” 不分早晚,能让人开心就是王道。这让我想起《猫和老鼠》,导演换了好几任,观众记住的始终是汤姆和杰瑞,或许 “牛爷爷大战小丽” 也一样,谁画的不重要,重要的是它带来的快乐。
📸 李松芝记者 于庆如 摄
🍆
WWW.17cao.gov.cn作为本届世俱杯,唯一参赛的中国球员,周通登场后踢得十分积极,尽管因为球队实力孱弱,作为前锋的他也不得不在登场的大部分时间龟缩在本方禁区前防守。但唯一一次展现自己脚法的机会,周通便展现了自己的风采。
🔞
WWW.7799.gov.cnAndreas Mint说,物理按键将成为大众后续车型的标准配置,未来不会再忽视这一设计要素,因为汽车与手机的操作逻辑存在本质差异。
📸 张进喜记者 王庆学 摄
🔞
77788.gov.cn极氪瞄准的是传统豪华品牌 BBA 的核心市场,想要从它们积淀多年的优势领域分走市场份额,显然不能用常规路径。正如极氪的品牌主张 “突破想象(IMAGINE BEYOND)”,通过创新给用户惊喜,不断超越用户期待,是极氪的解法。
🍒
zjzjzjzjzjy.gov.cn家洛:618的结果超出预期,整体退货率明显下降,尤其88vip退货率大幅下降,显著优于行业平均水平。挑战当然是非常大的,因为“剔除退款后GMV”意味着要看真实的东西。这意味着我们需要自上而下去贯彻到位,我们所有的员工、小二都要按照这个方式去调整工作方式。这是和每个人OKR、绩效都直接挂钩的,这是一个“质量+增长”的的指标,我们叫高增速+高质量。挑战当然很大,但因此平台和品牌商家的目标完全一致了,商家愿意和平台一起去投入和拿到结果。
™
WWW.8X8X.gov.cn这家公司的两位创始人是哈佛的校友,其中一位创始人Nicholas Sleeper的家族在美国缅因州经营了一家100年历史的杂货铺,他每天亲眼目睹父亲经历的各种运营杂货店的挑战。他发现,经营一家独立杂货店,利润微薄。例如,他们会因为缺货导致销售额损失增加,员工会因为在工作时滑倒等危险增加了店铺的责任风险,影响了销售额,微薄的利润又导致杂货店无法雇佣后台工作人员,而这些琐事又分散了门店经理在优先事项——客户服务上的注意力。






